Administrar las unidades operativas, asegurando el cumplimiento de los KPIs en su desempeño a corto, mediano y largo plazo (diario, semanal, mensual y anual). Incluye la eliminación de barreras y establecimiento de prioridades.
Definir y asegurar la ejecución de estrategias enfocadas en la mejora del costo de conversión en los procesos de metales, mecanismos y correderas.
Asegurar la adecuada utilización de recursos financieros y humanos en cumplimiento a los pronósticos financieros y flexiones de las ventas.